欧阳锦现任特种蜡公司工艺员。自2014年参加工作以来,一直脚踏实地,点滴积累实战经验,为装置的长满优生产献计献策。他参与多项技术攻关,降低装置生产成本,消除安全隐患,为装置的安全经济生产做出了突出贡献。
一、深知学问难,在乎点滴勤。自参加工作以来,欧阳锦一直严格要求自己,深知学问难,珍惜日常每一项工作的点滴积累,快速掌握装置生产操作技术,积累实战经验,由一名普通操作工锤炼成关键时候能排除技术困难的骨干。在主管预处理、酮苯脱油脱蜡、切割白土精制三套联合装置的工艺管理期间,他充分发挥着主人翁精神,把工作当自家事情对待。工作上每遇到一个问题,对他来说都是一次自我提升的机会,他用心优化生产,将日常所学的理论知识运用于生产实践,使自己对装置的认识从感性上升到理性,对生产上存在问题的分析从表象深入到本质,全面提升自己驾驭生产操作的能力。
二、全力以赴投入新项目建设。2018年预处理项目在锣鼓紧密中建设,对欧阳锦来说更是一次成长的机会。他作为骨干全程参与了新项目建设和开汽投产。项目建设初期,有大量的利旧设备需要改造,日常除了确保装置的平稳生产外,他还承担利旧设备的退料与吹扫、跟踪现场施工、施工流程试压交底等工作。建设过程中,对项目所有仪表参与核对,配合完善PID图。按照培训计划实施各项工艺培训和考核,并按规范要求编写工艺卡片、开停工方案、操作规程以及水冲洗、吹扫、气密等技术资料。为跟上施工进度,带领着班组员工开启“5+2,白加黑”上班模式,由于项目使用多个不同厂家的仪表,调试方式不同,为尽快恢复装置的“眼睛”,他拿着各种仪表的说明书,分析琢磨,请教厂家,逐步完成各种仪表的调整,保证各项测量数据的准确性。
三、加快提质降本步伐。2018年12月3日预处理项目顺利投产。面对新接触的生产工艺,虽然在油厂三糠装置学习了一段时间,理论知识也有一定的认识,但实战操作还是很陌生的。为了尽快掌握生产工艺,欧阳锦以厂为家,深入装置生产现场,详细记录生产数据以及存在的问题,分析对比。本次试产产品色度能有效降低,达到工艺要求,但装置吨加工成本高、产品溶剂残留大、仪表不稳定等问题暴露明显。
为了解决溶剂残留偏大问题,欧阳锦和车间主任多次进油厂三糠装置讨教、学习,结合和三糠装置的同和异,深入分析,尝试一系列的操作,如提出在抽出油系统T-604底出口增加一路至一次塔T-603进料口的流程,利用高温的物料提高一次塔的蒸发效率,降低溶剂残留。经过不断调整优化,精油残留由0.07%下降至0.03%以内,抽油残留由0.2%下降至0.08%以内,有效降低了溶剂损耗。
受原料的影响,喷雾车间“吃不饱”已成为常态化,为减少装置开停成本。欧阳锦和生产的同志反复思考论证,提出一些措施,如增加V-601底至P-602入口的流程,改用P-602进行停产退料,停产时间由原来的6小时控制到3小时,从而减少停汽成本。再如,开汽前V-601提前进部分溶剂,大大提前沉降罐界位出现的时间,避免盲区长期操作,同时在系统温度较低的情况下投用V-601,避免在正常温度下投用造成加热炉波动而出现超温现象。每天的生产台账,他细心整理,认真推敲,出现能耗波动,及时查找,经过操作上不断的滚动优化,原料预处理单元的吨加工成本有了大幅度的下降,由第一次的48.92kg标油/t到第二次的23.06kg标油/t,再到现在稳定在19.73标油/t。
四、责任源于忠诚。欧阳锦恪尽职守,勇于奉献,对于日常岗位工作加班加点也要按时完成。长期扎根现场一线的他,只要是工作需要,他都随叫随到,毫无怨言。无论是在项目建设和开工阶段,还是在平常检修技改时候,每次都能看到他坚守在自己的工作岗位上。装置每一次的开停汽都是一次承诺,他和生产部的同事轮流值班坚守在装置现场,确保每一次开停汽都能顺利平稳进行,也只有装置安全平稳生产,他才安心回家。装置的每一次生产方案调整,他都提前做好详细的转产方案,密切跟踪转产情况,及时调整工艺参数,减少转产过程产生的不及格油,充分利用好每一滴原料,使产品快速达到生产任务单的要求。
在工作岗位上,欧阳锦时刻保持着冲锋在前、吃苦在先、奋发向上的工作干劲,思想上和公司保持高度一致,紧随集团公司再出发的步伐,以实际行动贡献自己的一份力量。
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