新华粤构建了“以岗位为基础,任职资格为核心,考核评价为导向”的人才成长和培养发展机制,建立了经营管理、专业技术和技能操作三条晋升路径,拓宽员工职业发展通道,推进员工从重职位晋升向多通道发展转变,为广大员工提供广阔的发展平台。
同时通过新人培训计划、导师带徒、轮岗学习和竞聘上岗等机制,组织线上线下学习,提供丰富海量的专属知识培训,帮助员工提升职业技能,满足各类员工的成长需求,加快集团三支人才队伍的成长成才。
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