集团召开C8+石油树脂板块骨干员工大会

    11月21日上午，刘阳总经理在集团九楼会议室主持召开了广东新华粤树脂科技有限公司骨干员工大会。会上，集团总经理刘阳宣贯了战略重组的意义、重组工作推进情况与今后工作任务，监事会主席谢锡海提出了“放下过去直面现实、放眼未来主动担责”的要求，集团副总经理、树脂公司总经理林茂生对战略重组工作作了表态发言。陈炳琳董事长参加会议并作讲话。集团总经理班子成员、集团各中心人员及树脂科技有限公司班长以上人员参加了会议。

    会上，刘阳总经理宣贯了战略重组的意义、重组工作推进情况与今后工作任务。他指出，C8+石油树脂板块重组意义重大。一是战略性重组是集团主动顺应国内外经济环境变化大趋势的必然选择。国际上地缘政治叠加疫情反复影响，世界经济割裂停滞甚至倒退，国内炼油和乙烯行业市场趋于饱和，同时各地大型乙烯装置遍地开花仍在高速发展，产能剧增，未来竞争将会更加激烈。二是战略性重组是当前同行业竞争激烈的形势所逼。同行业竞争对手对C8、C9资源的利用以产业链形式集中经营，随时可以根据市场需求高效切换生产产品品种。集团在整合前是以两个法人单位在经营，虽然一直强调高效优化协同，但效果不明显。面对竞争对手的不断增加和强大，集团必须做出改变，整合起来以快速响应市场需求。三是战略性重组符合内部产业结构优化调整的要求。重组前，作为产业链上下游的化工分公司与树脂公司在两个不同的指挥系统之下，单位业绩考核也是分开的，在此背景下要求两个单位根据市场需求迅速调整原料供应以及产品生产优化组合是有一定难度的。重组后，作为同一家公司有利于实现内部产业结构优化调整，减少精力内耗，眼光一致向外。

    目前重组工作有序稳步推进，一是按时完成了聘请第三方对化工分公司、茂名树脂公司、广州树脂公司的资产评估，评估报告得到集团董事会、经营班子的认可，此资产评估报告将作为重组的基础。二是新树脂公司工商变更已经完成，法人资产、新华粤集团租赁资产已经到位，安全环保等专业所需许可证正在办理环节。三是新树脂公司作为独立法人责任的业务关系已经调整到位，包括原料与茂名石化、华南化销的对接，产品与下游客户的对接等过渡都较为顺利。四是新树脂公司的组织架构和经营骨干团队已经完成组建，这是一支素质高、斗争意识与拼搏意识旺盛、战斗力强大的经营团队，在林茂生总经理的统一指挥下，人员思想、工作责任及时到位，团队精诚合作，定能实现新华粤集团对新树脂公司的期望。

    刘阳总经理对今后的工作任务做了安排：一是以今天团队正式组建为标志，各专业人员在林茂生总经理的统一指挥下，传承发扬新华粤集团优良传统，牢固树立以业绩论英雄、拿结果来交换、凭贡献取回报的观念，团结一致，精诚合作，摒弃过往，艰苦奋斗。同时要尽快修订完善关于安全生产、环保、人事考核等专业管理制度和工作事项审批流程，以确保树脂公司各项管理工作职责不落空、工作不断档、业务不堵塞，各项工作有条不紊开展，装置现场安全平稳运行。二是在抓好当前生产经营工作的同时认真分析C5、C8、C9、树脂行业信息，关注业务市场的变化趋势，加大对原料、产品生产加工技术的研发，特别是新产品研发创新的力度，切实增强树脂公司的核心竞争力。三是立足茂名、着眼全国、放眼世界，守住茂名本地现有资源，增强狼性，奋力争取周边新增资源，争夺市场话语权。目前核心工作是做好茂名石化乙烯提质改造所带来的原料资源增加相关工作，要确保新增资源牢牢掌握在手，同时树脂公司作为责任主体要认真研究对策，切实拿出配套资源加工建设项目规划，实实在在干出效益。

    刘阳总经理指出，树脂公司组建以后，会面临着生产经营创效的巨大压力，安全环保、税务等难题层出不穷，技术、产品创新方向尚不明确等种种问题，希望树脂公司经营团队要保持清醒的头脑，全体员工敢于拼搏奋斗，勇于担当，团结一心，在以陈炳琳董事长为核心的三棱锥体管理架构之下，以“六为四共”核心价值观为理念，共同努力创造树脂公司以及新华粤集团企业的价值。

    谢锡海主席在会上提出了“放下过去直面现实、放眼未来主动担责”的要求。“放下过去直面现实”要求要放下对过去好日子的留恋，直面产业竞争激烈的现实；放下对利益得失的纠结，直面生存发展的挑战；放下身份、职位高低得失，直面岗位价值的发挥和个人对组织价值贡献能力的提升。“放眼未来主动担责”强调以事业目标为引领，主动担起新华粤企业文化核心价值观的传承；主动践行战略管控型投资集团治理战略，担起市场主体责任，凡事靠自己；骨干要跨前一步，主动进行业务融合，快速提升产业链在市场中的价值；各骨干要发挥好各自能力与岗位优势，同时引领帮助员工正确认识战略重组，把注意力转移到产业的竞争上去，重塑树脂公司产业形象。树立信心放眼未来，尽管全球经济低迷，但我们在行业里具有相对优势，只要把相对优势发挥出来，整合后全盘统筹，整体布局资源配置，相信树脂公司定能不负集团及投资者信任，实现战略重组目标。

    陈炳琳董事长作了讲话。他强调，一是虽然当前面临诸多困难，但是长期趋势利多。世界石油化工趋势是向精细化工和新材料转型，集团定位向精细化工转型，打造C8以上重组分深度优化综合利用的头部企业，整体方向与长期趋势和世界趋同，对我们而言是利多。二是组合式创新是竞争制胜的法宝，运营机制、管理模式、企业文化、用人机制、引进人才、股权激励、合伙人等机制的创新都是我们的单项优势，但仅凭单项优势创新无法在经济大萧条中胜出，把单项优势整合起来就是一种组合式创新，变成整体竞争优势，才能在竞争中胜出。三是团队奋斗前景是美好的，战略上的高效协同是战术上分兵突围的坚强后盾，要求各个板块要承担起独立法人主体的责任，各岗位人员靠真本事为团队、为组织贡献价值，认清形势，认识自我，扎扎实实工作，鼓足干劲奋力拼搏，真正创造价值，实现价值共享。

（作者：树脂公司 程海霞）